袁桅：不忘初心牢記使命 銳意創新砥礪奮進打印
發布時間：2018-02-13來源：啟迪控股
啟迪控股總裁袁桅在2017年度總結表彰暨2018年工作動員大會上作工作報告，以下內容為報告全文：
尊敬的各位領導，各位嘉賓，各位前輩以及各位同仁：大家好！
光陰荏苒，芳華似水，又到辭舊迎新的時節。剛剛過去的2017年是不平凡的一年。
2017年，國際形勢、世界經濟格局發生深刻復雜變化，全球新一輪科技革命和產業革命加速演進，顛覆性技術不斷涌現，創新越來越成為引領發展的第一源動力。中國的發展日益受到世界關注，對世界的影響與日俱增，中國也越來越成為全球治理不可或缺的重要力量。
袁桅總裁作工作報告
2017年，我們國家迎來了黨的十九大勝利召開，中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，從總量擴張轉向結構優化，經濟增長將發生質量變革、效率變革和動力變革，發展重點將是不斷提升我國經濟創新力和競爭力，同時也要防范化解經濟發展過程中的重大風險。
經過23年的砥礪耕耘，啟迪控股已由科技園規劃建設與運營管理服務提供商，成長為具備全面業務能力的知名科技服務企業集團。2017年，我們繼往開來，主動優化增長方式，迎難而上，開拓進取，不斷開創發展新局面。
1、凝心聚力，建設更具活力的創新創業生態系統
我們圍繞“什么是真正的科技園，如何建設好科技園”這個核心，大力打造科技園區、科技實業、科技金融“三位一體”業務格局，積極構建創新創業公共服務平臺，不斷完善以承載空間、企業和人才、創新平臺、金融資金“四大要素”為基石的創新創業生態系統。
第一大要素是物理承載空間。截至目前，以啟迪之星、啟迪科技城、啟迪協信等為主體，建設的以孵化器、科技園和科技城為主要形態的創新創業承載空間，已覆蓋國內50多個城市及近10個海外城市，成為各地創新創業企業和人才扎根和生長的樂園。
第二大要素是企業和人才。在啟迪生態系統中，大、中、小企業并存，而且具有產業集中度，或者是上下游產業鏈的關系，他們之間互相促進，科技要素、經驗、資源等自由流淌，循環累積，人才在企業間能夠有機互動和良性流動，確保整個生態系統持續的生機活力。
第三大要素是創新平臺。市場需求和高校技術研發成果市場化是打造創新平臺的雙向推動力，一方面產業鏈上下游各企業為尋求更快更好發展，需要最前沿最具競爭力的核心技術；另一方面學校的基礎研究、前沿技術需要與市場需求對接，進行成果轉化技術轉移。我們敏銳的捕捉到這個需求，并運用我們鏈接學校和企業的天然優勢，聚集整合多方資源，運用金融化的手段與地方政府、學校等共同搭建了青海鹽湖提鋰、云南液態金屬研究中心、浙江機器人、上海松江科創平臺、蕪湖半導體等多個創新平臺，已在科技成果轉移轉化方面取得顯著成效。
第四大要素是金融資金。依托啟迪之星創投、啟迪科服、啟迪科技城，啟迪金控等，我們可以提供種子基金、天使基金、VC/PE基金、產業基金、并購基金、母基金等全產業鏈金融服務，滿足企業生命周期不同階段融資需求。
2、堅持惟高惟新精益求精，不斷提升啟迪核心競爭力
作為科技服務企業，我們的核心任務就是建設創新創業生態系統，打造充滿活力的精品科技園區，促進科技成果轉移轉化，服務地方經濟發展。
在以孵化器、科技園和科技城為載體的園區建設運營方面，我們已不再是單純的招商引資，而是通過打造創新服務平臺，聚集各方資源，通過孵化+投資的方式，培育扶持中小微企業，吸引龍頭企業，使之成為各地創新創業資源最為聚集，創新創業最為活躍的高地。
2017年，我們的孵化器啟迪之星，基地數量由2016年的80個發展至120個，海外基地由1個發展至7個，覆蓋城市由45個擴展至60個。并不斷完善業務結構，在做實空間運營的基礎上，做強創投業務，做好咨詢服務，在孵化模式上進行了更深入的探索，更好地服務創業企業。比如建立面向垂直領域的高端綜合性創業服務平臺——垂直化產業加速營。啟迪之星（上海新智）就是最早探索產業重度垂直的深度孵化基地，成立面向人工智能與大數據領域的垂直加速器。該基地成立僅1年，就被認定為上海市眾創空間、國家級眾創空間；啟迪之星孵化網絡的資源聚集優勢也進一步凸顯，啟迪之星（濰坊）僅成立三年便已有入駐企業100多家，先后被評定為國家級科技企業孵化器、國家級眾創空間、濰坊市大學生創業基地。推出啟迪之星“壹計劃”，深入挖掘早期優質項目進行微股權投資。截至2017年底，已推進實施全國壹計劃項目案例30個。2017年，啟迪之星獲得業界的廣泛認可，榮獲2017年度孵化器品牌榮耀Top10、“中國創客教育先鋒企業”；啟迪創投榮獲2017中國天使投資機構十強、“金匯獎”中國早期投資基金20強，啟迪之星董事長張金生被評為創新創業年度先鋒人物。
我們的科技園和科技城，結合當地產業特色，積極整合創新資源，推動產業聚集，為地方科技創新和產業升級注入強勁動力。
啟迪科技城（南京）聚焦智能制造及新材料產業，引入哈工大江蘇產業技術研究院、國家有色金屬復合材料技術研究中心等產研平臺，聚集清蕓陽光、中航百慕、安徽天兵等16家總部企業、26家孵化企業，打造智能制造及新材料產業聚集地；啟迪協信無錫科技城專注智能制造、光電新材料等四大主導產業，打造集產、學、研、商、住、辦“六位一體”的大學科技園和科技小鎮；蘇州啟迪時尚科技城通過打造創新創業孵化集群、時尚科技孵化基地，吸引創新創業企業聚集，已孵化出諾迪教育、大未來教育科技、楓葉堂、量子制造等一批優質文創企業；啟迪科技城（合肥）成功吸引以焊接機器人為代表的一批重大項目落地，獲合肥市第一批市級特色小鎮、市級服務業集聚區等榮譽。
在科技實業方面，我們力爭掌握核心技術，以科技創新帶動產業發展，以產業帶動經濟發展。
啟迪清源與青海鹽湖股份合作，通過獨創的膜法分離技術對青海鹽湖集團的傳統產業進行改造升級，大幅度提升了青海鹽湖的鋰生產水平，一舉改變了整個碳酸鋰產業的行業格局，取得了巨大的經濟價值和社會效益。啟迪清蕓擁有清蕓日衡智能光伏系統解決方案（Solarule）等核心技術，為公司持有光伏電站投資、設計、建設、運維等全產業鏈業務提供了有力支撐；雅康博生物科技與國內300多家權威醫療機構開展緊密合作，基本完成由產品化向平臺化轉型，并與浙江清華長三角研究院聯合設立浙江清華長三角研究院精準醫學中心有限公司，促進精準醫學產業鏈的整合和融合。啟迪桑德依托自己在環保領域的技術優勢，建立好嘞社區，社區居民可以將可回收垃圾送到便民服務站兌換禮品，也可以通過“好嘞”APP預約上門服務，讓居民享受智慧社區的生活品質；啟迪設計集團專注一體化服務的人居環境技術集成，2017年榮獲中國十大民營工程設計企業，并且入選國家首批裝配式建筑示范產業基地；江西誠志永豐藥業及時轉變經營思路，確保了公司業績大幅增長，各項經營指標均創出歷史新高，企業發展更加健康、快速、可持續。
在科技金融方面，我們在孵化基金、VC、PE、并購基金、平層基金以及與各級政府財政資金共同出資的戰略性新興產業基金等領域多層次布局，不斷提高科技金融實力。截止2017年底，啟迪共設立基金60支，規模超600億，主要布局數字經濟、環保、新能源、網絡安全、大健康等戰略新興產業領域。
3、多種方式和手段服務學校和社會，推動產學研融合互動共贏
通過整合各方資源，加強院系合作，直接服務于學校人才培養、科學研究、服務社會、文化傳承和國際合作，同時也在此過程中不斷提升服務社會的能力，形成產學研深度融合，企業、學校、社會共贏發展的良好態勢。
一是積極促進大學科技成果轉移轉化。充分發揮科技園在科技成果轉移轉化中的樞紐作用，推動技術開發和市場需求對接、科技成果和風險投資對接，使學校的一些基礎、前沿技術成功轉化。
比如，啟迪清潔能源集團已與清華大學熱能、電機、自動化、環境等11個院系建立了合作關系，還與清華四川能源互聯網研究院在科技研發與項目合作、示范應用與產業引領、基金設立與企業孵化等方面開展合作，提升清潔能源產業科技含金量。集團旗下的北京熱華能源科技有限公司從2007年成立之初便開始推動清華大學資源環境研究組原創性發明專利的科研成果轉化。熱華能源和清華大學聯合申報的技術榮獲中國節能協會創新獎-節能減排技術發明獎一等獎。
啟迪國際與清華大學汽車系及其下屬蘇州汽車研究院建立全方位合作，牽頭組建國家級智能網聯汽車創新中心、參與國家發改委智能汽車創新平臺的籌備。
啟迪協信與MIT合作建立“麻省理工-清華未來城市創新網絡”， 推進兩校在智慧城市領域的一系列教學、研究和產業化合作，為麻省理工創新項目在中國市場的落地提供全方位支持。
二是推動高精尖產業聚集和發展。我們利用自身的平臺優勢，通過技術落地帶動產業聚集，從而在當地形成以龍頭骨干企業為核心、高校院所積極參與、輻射帶動中小微企業成長發展的產業創新生態群落。
啟迪新材料集團聯合啟迪之星，引進中科院半導體所、清華大學等科研院校的科技力量，運用多元化的金融手段，構建開放的產學研平臺，吸引天兵科技、華創光電、中科迪高、賽騰微電子等一批三代半產業企業加速集聚，打造第三代半導體在蕪湖的集群式創新創業生態系統和微電子產業高地。
云南啟迪與云南中宣液態金屬科技有限公司共同組建液態金屬研究中心，打造液態金屬產業園，全面推進液態金屬這一新興產業的發展。
啟迪漕河涇科技園正在構建的“松江G60分析技術產業集群”，引入多名中美兩國院士，并于2017年4月獲批成立上海市院士專家服務中心，這也是松江首個院士專家服務中心。目前已匯聚了一批由千人專家領銜的分析技術創業項目，同時積極引進了一批分析儀器上下游企業，園區投資千萬建設的分析技術公共服務平臺也即將投入使用，初步構建起一個分析技術產業生態圈。
啟迪控股與寧波多家單位共同出資發起設立的浙江機器人產業集團，聚焦研發經濟和智能經濟，并與瑞典浣貝爾激光自動化有限公司、日本川崎機器人合作，致力于成為全球領先的機器人及智能制造產業龍頭。
啟迪冰雪產業打造的室內冰雪文體產業生態鏈完整閉環，已完成場館建設、運營、冰雪人才培養、賽事與活動的標準化體系的制定，并成功在多個城市復制。啟迪冰雪在三亞市建成大型冰雪體育中心，推動北冰南移。近期還參與承辦首屆Hockey Map國際青少年冰球邀請賽，這也是冰球比賽這項運動首次亮相中國熱帶地區。
三是通過支持創業教育和創業孵化服務學校。我們充分利用大學科技園這個創新載體，通過聚集高端創新資源，緊密對接高校院系資源，為科技型創新創業提供專業化支持和服務。
啟迪之星創投與清華文創院合作的Clab成為啟迪連接清華文創資源的連接器和對接清華學生創業的聚集地；與清華大數據研究院合作的Dlab積極推動大數據、人工智能技術與地方政務、優勢產業相結合；與清華大學心理系合作的Hlab與澳大利亞合作建立了清華幸福科技實驗室（澳大利亞）分部；為Xlab開設了《創新與創業：硅谷洞察》、《創新與創業：中國洞察》等一系列有影響力的課程；TS-HUB依托教務處與校內各院系及校外創新平臺，為三創教育搭建生態體系。另外，還為校長杯、三創大賽、互聯網+教育大賽、中美創客大賽等各學院發起創新創業類活動提供導師、評委、培訓等支持。
在全球創新學院 GIX的建設運行中，啟迪科技城對GIX首棟教研大樓內的清華廳的建設給予了支持，啟迪之星捐贈GIX發展基金，用于支持GIX的建設及GIX創新大賽運行。安徽啟迪也積極對接慕華教育和合肥市政府，推動互聯網大學全國第一個校區落地合肥啟迪科技城。
我們也積極支持學校活動的舉辦。承辦了清華大學首屆“一帶一路”合作論壇，論壇以“創新引領，合作共贏”為主題，與來自孟加拉、老撾、泰國等國代表就如何加強與沿線國家人文教育領域合作等話題展開了深入的討論。我們還協助清華校友會、清華大學產業創新與金融研究院開展“清華校友企業創新能力評估”并承辦了“清華校友企業創新能力評估”發布會，評選出了清華校友企業行業創新先鋒、優秀的創新成果以及創新優秀個人代表，不僅促進了校友企業與企業、企業與學校、校友與學校更加緊密的聯系，還有助于形成清華校友企業共同體和生態圈，助力清華校友企業在創新型國家建設中貢獻更多力量。
四是直接服務和配合清華大學國際合作戰略，進一步拓展啟迪國際業務，提升海外品牌影響力。
清華大學米蘭藝術設計學院是清華大學海外辦學的二級院系，是在歐洲設立的首個教育科研基地，也是清華大學更創新、更國際、更人文戰略的重要一步。啟迪積極配合支持學校這一國際化發展戰略，聯合清華大學美術學院在意大利米蘭設立中意設計創新基地，由啟迪負責投資建設運營。該基地除了為清華大學米蘭藝術設計學院提供物理空間支持外，還通過企業孵化、會議展覽等多種方式為培養中國的高端設計人才，提高中國制造業工藝設計能力和水平做出貢獻。此外，基地還將與國內各地方政府合作，在北京通州等地建設5個鏡像基地，將國際一流的設計資源與國內相關需求緊密對接，實現國際高端設計人才，高端設計資源和科技成果等要素的跨國界全方位交流，推動優秀設計成果的轉化應用。我們相信，隨著基地的落成，一定能夠成為中國政府，學校，企業在歐洲踐行“一帶一路”倡議的窗口，成為國內企業走出去，參與國際競爭、推動國家設計創新、智能制造走出國門，融入全球的重要平臺之一。
啟迪和英國劍橋大學三一學院合作投資建設包含生命科技實驗室、孵化器、創新中心等在內的約3.6萬平方米的啟迪劍橋科技園。這是兩個頂級大學科技園之間實質性合作，將努力打造一流的中英科技創新與跨境孵化平臺，促進中英兩國科技產業創新集群的形成。
啟迪總部及各分支機構積極拓展國際合作，創新合作模式也取得積極成效。其中包括：啟迪與俄羅斯俄中投資基金聯合成立“俄中風險投資基金”，與斯科爾科沃創新中心共建中俄高科技中心；啟迪科服與盧森堡金融科技中心合作搭建首期一億歐元歐洲創新科技并購基金；啟迪清風聯手啟迪科服英國團隊共同發起英中技術發展加速器；啟迪之星與加拿大埃德蒙頓孵化器合作共創“雙向孵化+投資”新模式；啟迪國際與清華大學和密歇根大學工程學院合作組建全球化智能汽車孵化體系；啟迪科服與日本發起“一帶一路”環保基金等。
此外，啟迪創新研究院和啟迪之星、啟迪科技城緊密協同，開創了“有償咨詢服務、有償運行管理、參與投資建設三步走”的國際園區合作新模式，成功運用于馬來西亞、澳大利亞和埃及等國家的相關項目，受到客戶的高度評價。目前啟迪創新研究院，啟迪科服和啟迪之星正在攜手配合清華大學在印尼建設東南亞中心的戰略目標，積極推進印尼巴厘島項目的洽談和落地工作。
總之，啟迪積極配合清華大學實施國際化戰略方針，聚焦“一帶一路”核心地區，國際化業務拓展實效顯著。
4、加強管理，科學決策，提升公司整體運營效率
5、黨建工作有序推進，充分發揮黨組織的核心作用
2017年啟迪控股黨委在清華大學黨委、清華控股黨委等上級黨組織的領導下，根據國有控股企業黨委工作的需求，加強黨的主體責任，在集團內各分子公司實行董事長、書記和總裁的核心會制度。公司制定了《“三重一大”集體決策制度的實施辦法》，規定凡屬重大事項決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則集體討論做出決定。在日常工作環節，按照核心會、黨委會和總裁辦公會流程依次進行，充分發揮黨組織在企業運行過程中的中堅堡壘作用。
企業精神，乃擔大任。一家成功的企業，承擔社會責任是其不可或缺的價值理念。啟迪控股始終秉承“以公益思想創造商業價值”的理念，積極踐行社會責任，產生了廣泛深遠社會影響。2017年，河南啟迪、安徽啟迪向清華附中捐贈獎勵基金，支持清華附中建設國際一流中學；進一步落實與深化對口支援青海大學工作，全面支持青海大學科技園及孵化器建設運營；同時，在云南南澗、內蒙古烏蘭察布、陜西富平等地，依托自身的科技創新資源和技術整合優勢，開展捐資助學、產業扶貧等公益活動；在“一帶一路”沿線地區，產業公益項目已經覆蓋東盟、肯尼亞等多個國家和地區。除此之外，我們還積極推動清華大學和密歇根大學在社會工作人才培養方面的合作。
7、秉承清華優良人文傳統，加強文化建設，推動啟迪發展更人文
水木清華，人杰地靈。啟迪控股始終秉承清華優良的人文傳統，并以多種生動活潑的形式貫穿于企業文化建設之中。2017年，啟迪人力資源部聯合啟迪商學院打造的“新員工特訓營”，讓新員工深入了解清華文化、啟迪發展歷程、發展目標和愿景，增強新員工的歸屬感與責任感；多場主題沙龍活動也于潤物細無聲中播撒清華文化；同時，為滿足啟迪控股集團層面越來越廣泛多樣的員工培訓和知識獲取需求，啟迪人力資源部主推“啟迪云學院”正式上線，為隨時隨地分享學習提供便利條件；另外，生日會、啟迪青年聯誼會等活動的舉辦，豐富了啟迪生活，有效提升了啟迪人的“獲得感”與“幸福感”。
良駿覺鞭影，雄鷹識風云。2018我們的發展要繼續緊跟國家政策動向，落實中央和學校的改革要求，聚焦主業，優化增長方式，進一步提升啟迪核心競爭力。
1、嚴格落實中央和學校對校辦企業改革的要求
我們要堅持在改革和發展中解決前進中的問題，進一步增強大局意識，嚴格落實中央和清華大學對高校產業的改革要求，向改革要動力，以改革促發展。
第二，在改革過程中，我們也要處理好“瘦身”與“健體”，“做大”與“做強”的關系，業精于專，瘦身是為了“強體”，是為了更高效發展。確保各業務板塊健康發展，鞏固業務基礎，促進企業由高速增長向高質量發展轉變。
2、聚焦主業，更好更直接服務學校人才培養、科學研究、社會服務、文化傳承創新和國際交流合作
我們要不忘初心，堅持有所為有所不為，圍繞科技園區、科技成果轉化與孵化等主營業務做精做深做優。
3、進一步優化增長方式，提升企業核心競爭力
啟迪控股作為我國科技服務業的領軍企業，一直以來都處于國家改革創新、產業發展的潮頭浪尖，在我國經濟由高速增長轉向高質量發展的背景下，更要堅持優質高效發展模式。
4、堅持和加強黨的全面領導，毫不動搖推進黨的建設
5、提升職業素養，鑄就一支能打硬仗的高水平隊伍
高素質能打硬仗的人才隊伍是啟迪改革發展的強有力保證。未來，啟迪在人才隊伍建設方面，將按照學校綜合改革的總體部署，以人文日新的精神面貌著力鑄就一支“職業操守高、專業能力強”的高水平隊伍。
一是涵養職業操守，塑造啟迪隊伍“忠誠、干凈、擔當”本色。恪守職業操守方能贏得尊嚴，良好的職業操守比專業能力更重要，常言道，“才為德之資，德為才之帥”，德與才，如同人才素質的兩根“支柱”，互為依托，缺一不可。相比而言，“才”不夠，可以學；“德”不行，很難補。看清人、識準人，才能選好人、用對人、做好事。2018年，我們將把職業操守作為企業文化的一部分，樹立“以德為先”的用人導向，營造重德、尚德、修德的良好氛圍，化“軟指標”為“硬標尺”，讓每個職工在日常工作中感受到這種文化氛圍，養成恪守良好職業操守的習慣，使一批德才兼備，年富力強的人才脫穎而出，走上重要崗位。
親愛的領導、同事們，
2018年，是深入貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，我國將開啟中國特色社會主義偉大事業建設的新征程；同時也是啟迪貫徹落實習主席“整頓、清理、瘦身、正風”八字方針的開局之年，啟迪的發展有了更加明確的方向和目標。
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